一
　　 不知道是中午睡過頭了還是什么原因，晚上十點(diǎn)多了，剛過周歲的小孫子怎么也不肯睡覺，爬茶幾、上沙發(fā)、翻抽屜、拉個(gè)拖把滿屋子亂跑，只要抱著上臥室，就哼哼唧唧的叫喚，急了，還直掉眼淚。
　　 老伴在前面跟著孫子跑，防止摔倒，畢竟是剛剛學(xué)走路；老劉跟在后面收拾，把翻出來的東西歸攏整齊，提防孫子突然回頭絆著，同時(shí)也為下次翻騰做準(zhǔn)備——人不大毛病不少———必須要自己親自從原來的地方拿才行。折騰了幾個(gè)來回，兩個(gè)人累得氣喘吁吁。實(shí)在沒有辦法，老伴把家里所有的燈都關(guān)了，嘴里哼著沒有詞的催眠曲，抱著孫子在屋子里晃悠，又鬧騰了好一陣，才漸漸安靜下來，有了睡覺的跡象。
　　 老伴輕聲說：“你也收拾收拾睡吧。”說著，抱著孫子進(jìn)了主臥。
　　 老劉揉揉了太陽穴，簡單洗漱了一下，進(jìn)了次臥，也準(zhǔn)備休息?？扇诉€沒有躺倒，床頭柜上的手機(jī)就突然響了起來。緊接著，孫子的笑聲就從主臥傳來，老伴的埋怨聲也隨即而至：“讓你把那破玩意放靜音，你就是不聽。吵醒了，今天晚上你來哄?！?br />　　 老劉沒有接話，連忙抓起手機(jī)，關(guān)了臥室門接電話。
　　
　　 二
　　 電話是“快遞驛站”打來的。
　　 “你好，你是尾號(hào)1234的客戶嗎？有你的快遞，現(xiàn)在去送方便嗎？”電話那頭是一個(gè)聽起來有些疲倦的女聲。
　　 老劉抬腕看了一下手表，已是晚上十一點(diǎn)過十分了，“太晚了。明天吧?！?br />　　 “當(dāng)天送不完公司要處罰我們的?！睂Ψ竭€在繼續(xù)。
　　 “有半夜三更送快遞的嗎？再說了，我的快遞在地址上備注的很清楚：禁止放驛站?！背承蚜藢O子，老劉有些不悅。
　　 “是這樣的：現(xiàn)在快遞公司規(guī)定所有快遞必須進(jìn)驛站。今天貨有些多，所以晚了。就是因?yàn)槟愕目爝f有注明，入不了庫，只有把入庫的貨處理了，才能處理進(jìn)不了庫的。”對方連聲說，聲音在寂靜的夜晚格外清晰。
　　 “你不用解釋。讓快遞員和我聯(lián)系?！币股钊遂o，老劉怕吵著孫子，想盡快結(jié)束通話，可那頭卻是喋喋不休，老劉就更不高興了。
　　 “你這個(gè)人怎么這樣？這是快遞公司的規(guī)定，又不是我們故意的。能給你送就不錯(cuò)了，我們驛站是取貨，不是上門送貨，你搞清楚。再說，我們一天要處理這么多的快遞，到現(xiàn)在還沒有吃飯，能不能講點(diǎn)道理。”對方說。
　　 “送不送隨你，我現(xiàn)在已休息了?！崩蟿⒄f。
　　 “當(dāng)天必須送完，這是快遞公司的規(guī)定?！睂Ψ竭€在繼續(xù)。
　　 “快遞公司的規(guī)定我就要必須執(zhí)行嗎？”老劉果斷掛了電話。
　　 可這頭剛剛掛了電話，電話又響了。老劉只好再次接通電話。
　　 “你這人怎么這樣？過了點(diǎn)我就要按退貨處理。我又不是為你一個(gè)人服務(wù)的，送個(gè)快遞還送出個(gè)大爺來，不可理喻?！?br />　　 老劉的腦袋里面就“嗡”的一聲，似乎全身的血液都涌上頭，全身就有些不聽使喚了，哆嗦著還是掛斷了電話。
　　 平復(fù)了好一會(huì)，老劉感覺心不怎么慌了，起身來到客廳想倒點(diǎn)水吃藥。沒有想到，電話又響了：“我是滿意快遞的。你以后的快遞我給你直接送過去?！睂Ψ剿坪踉谕饷娉詵|西，聲音含糊，還特別吵。
　　 “這個(gè)快遞的怎么辦？”老劉說。
　　 “我保證今后你的快遞不放在驛站，給你直接送過去。”對方干脆不接老劉的話。
　　 “我說今天的這個(gè)怎么辦？中午十一點(diǎn)二十七分出的貨，現(xiàn)在已是晚上十一點(diǎn)三十一分?！辈挥勺灾鳎蟿⒌穆曇粢哺吡?。
　　 “那你就投訴去吧。”對方掛了電話。稍候，信息來了：你的快遞因?yàn)殡娐?lián)不通取消派送。
　　 老劉那個(gè)氣呀，還有要求投訴的。
　　
　　 三
　　 老劉對快遞驛站有看法是有原因的。
　　 老劉每天晚上睡覺前有個(gè)習(xí)慣，要看一陣書。過去上班，處理完一天的事務(wù)，睡前看看書，就能睡得舒服些，久而久之，就成了習(xí)慣，不管是報(bào)紙、雜志還是小說。后來紙質(zhì)媒介少了，就從手機(jī)上看。大概半年前，正在看書的時(shí)候，臺(tái)燈燈管突然燒了。第二天，老劉跑了六七家電子商場，可就是買不上，好幾個(gè)店家都說：你這個(gè)燈管是異型非標(biāo)管，現(xiàn)在早已淘汰了。其中一個(gè)還說：現(xiàn)在都是節(jié)能管，光線柔和，亮度好還便宜。還說：除了淘寶上，怕是買不上的。還推薦了好幾款造型新穎、價(jià)格實(shí)惠的臺(tái)燈。老劉終究沒有買新的：這個(gè)臺(tái)燈跟了他快二十年了，是他當(dāng)了市級(jí)“勞動(dòng)模范”的獎(jiǎng)品，似乎時(shí)間久了，就有了感情一樣。
　　 后來，老劉就在淘寶上買了一個(gè)燈管，還說店家說了樣式、型號(hào)，還發(fā)了圖片確認(rèn)等等。最后，店家說的和商場說的幾乎一樣，異型產(chǎn)品，早已淘汰，可以發(fā)一個(gè)過來，試試，不行就退貨。
　　 可等了七八天，本來早該到的貨，老劉卻一直沒有收到。只好按提示，打電話問快遞公司，回話是早已到了，在快遞驛站，自己去取。老劉不明就里，才想起來兩天前收到過一個(gè)快遞驛站的信息。于是就找出那個(gè)信息，按圖索驥，最后在小區(qū)西北角的一個(gè)旮旯里面找到驛站，取回了貨。
　　 可燈管怎么也安裝不上：插孔是對的，都是四方針的，可是燈管座大了些，怎么也插不進(jìn)去。于是，又和商家聯(lián)系，才明白了異型非標(biāo)準(zhǔn)件的差異。商家說，一個(gè)是把燈座削小一點(diǎn)，一個(gè)是退貨。當(dāng)然，老劉也聽出了第三個(gè)建議：不能用就丟了，一個(gè)十元錢的東西。
　　 老劉還是選擇了退貨。商家說：有退貨險(xiǎn)，直接找快遞就行。于是，老劉就聯(lián)系快遞，快遞說讓他放驛站，他去取。當(dāng)時(shí)老劉感覺還是很人性化的。可退貨后，老劉接到了快遞驛站的信息，要十元的退貨運(yùn)輸費(fèi)用。說貨物已經(jīng)簽收，退貨必須重新發(fā)送。老劉有些不理解：簽收是快遞驛站代收代簽的，我又沒有親自收貨，和商家說是可免費(fèi)退貨的，怎么退貨了又要收費(fèi)？問快遞員，快遞員說我們公司的規(guī)定就是這樣。問驛站工作人員，答復(fù)更加直接：世界上沒有免費(fèi)的午餐，我們開驛站也是需要成本的。老劉就火了：我購買的產(chǎn)品，包括送貨上門、收貨驗(yàn)證的服務(wù)，我沒有授權(quán)任何第三方代收，你憑什么代我簽收？既然簽收了，為什么不承擔(dān)簽收的相關(guān)責(zé)任？你們不是承諾門對門的服務(wù)嗎？你們不是承諾快速、安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)嗎？你們不是倡導(dǎo)執(zhí)著、專注、堅(jiān)持的服務(wù)精神嗎？過去的快遞要送到家門口，現(xiàn)在的不但不送還要上門去取，這是那家的道理？再說了，老劉雖然住在五線城市，可這個(gè)小區(qū)是這個(gè)城市最大的一個(gè)，有數(shù)百棟住宅樓，驛站設(shè)在西北角，老劉住在東南角，用手機(jī)導(dǎo)航查詢，直線距離就有2.3公里,還不算拐來拐去。加上老劉老倆口身體狀況都不好，都是心臟有毛病，平時(shí)上個(gè)樓都?xì)獯跤酰瑢O子又開始粘人，只要醒著，看不見那一個(gè)都不行，平時(shí)連買菜都如打仗一樣，為這個(gè)快遞已連續(xù)跑了好幾趟，老劉就有些不高興了。
　　 事實(shí)上對快遞驛站，老劉說不上有什么特別的感覺：一來老劉不屬于網(wǎng)購狂人，生活必需品大多由老伴負(fù)責(zé)購置，個(gè)人需要買什么東西首先考慮就近和眼見為實(shí)的原則，除非實(shí)體店沒有且是急需的，才會(huì)去考慮網(wǎng)購。其次，對于任何一個(gè)新鮮事物的出現(xiàn)，都認(rèn)為有它出現(xiàn)的必要性。沒有驛站前，雙方溝通后貨物也會(huì)放在就近的代收點(diǎn)。但是，任何事情都不可能十全十美，快遞業(yè)務(wù)的硬傷就在和用戶的具體對接上，從快遞員來說，每天有效配送時(shí)間不過早、中、晚人們在家的五六個(gè)小時(shí)，而大多數(shù)人接受配送的時(shí)間也是如此，在這個(gè)情況下，一個(gè)配送員的配送數(shù)量和范圍是有上限的。但是，在用戶需求不穩(wěn)定的情況下，就會(huì)出現(xiàn)各種狀況。在一定程度上，快遞驛站是應(yīng)運(yùn)而生的。但是，這個(gè)驛站也有問題，從送到取是整個(gè)快遞業(yè)務(wù)服務(wù)鏈條或者說服務(wù)理念的貫穿。從送貨上門到固定地點(diǎn)取貨，是整個(gè)服務(wù)方式的改變，不只是需要用戶習(xí)慣的養(yǎng)成，還需要整個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)的理順。其次，一定意義上，快遞驛站只是快遞公司一個(gè)第三方或者業(yè)務(wù)外包形式，傳遞過程中責(zé)權(quán)利的細(xì)化和明確直接關(guān)系到快遞公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作。還有，服務(wù)對象千差萬別，任何一種服務(wù)方式滿足所有人的滿意是不可能，如何按實(shí)際情況合理的擺布，等等，當(dāng)然，這些不是老劉思考的問題，他只是一種習(xí)慣。
　　 因?yàn)檫@個(gè)快遞，老劉就投訴了。他想知道，未經(jīng)許可代收快遞是否服符合相關(guān)規(guī)定，是否有侵犯他人權(quán)益的行為?？赏对V的過程苦不堪言，結(jié)果啼笑皆非：從第二天開始，快遞公司從總部、大區(qū)、所在地公司和快遞員等所有相關(guān)方都接二連三的打電話，問過程，問訴求直到第六天，才退了退貨費(fèi)用，再就沒有了下文。老劉細(xì)算了一下：幾天間，只是電話就接了不下百個(gè)，累計(jì)通話時(shí)間至少在五小時(shí)以上，從早上八點(diǎn)到晚上十點(diǎn)，隨時(shí)都有可能打電話來，更加可氣的是快遞驛站還發(fā)了信息：我們這么忙這么累，辛辛苦苦的為你們收快遞，不但得不到好，還要投訴，掙錢容易嗎？你的一個(gè)投訴我?guī)滋炀桶酌α?。等等等等。事?shí)上，老劉需要的不是退貨費(fèi)用，而是一個(gè)說法，可說法竟然是費(fèi)用退了就是了，還要什么說法。
　　 老劉就有想法了，一個(gè)本來幾分鐘就能處理的事情，結(jié)果勞心費(fèi)神的扯了好幾天，還什么結(jié)果都沒有。
　　
　　 四
　　 對于投訴，在服務(wù)行業(yè)工作了一輩子的老劉，處理過數(shù)不清的這類問題，深知其中的奧妙。事實(shí)上，投訴是許多人無可奈何的選擇，如果有更加有效的方式解決，肯定不會(huì)去選擇這個(gè)方式。投訴在一定程度上是一種心理的慰藉，對于牽扯投訴問題的行業(yè)來說，許多行業(yè)對這個(gè)方式使用的天衣無縫。比如說電話投訴，打那個(gè)服務(wù)熱線的時(shí)候你要有充分的心里準(zhǔn)備，你要在那個(gè)似乎溫情的人工語言提示下，完成多次的輸入才能接通人工服務(wù)，而人工服務(wù)常常是暫時(shí)忙，請稍候之類。你在一遍一遍的輸入過程中，你的耐心會(huì)被消磨到到極致，最終而放棄。既是接通，你聽到的第一句話永遠(yuǎn)是為了保證服務(wù)質(zhì)量，我們的通話將被錄音。你還不如直接說：如果你說的不符合事實(shí)，你將為你的行為負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。
　　 事實(shí)上，對于任何一個(gè)行業(yè)的服務(wù)熱線或者投訴電話來說，最大的作用或者說初衷是收集服務(wù)滿意程度，對整個(gè)行業(yè)的服務(wù)流程進(jìn)行評(píng)估，以期望更好的適合市場需求。對于個(gè)性問題，最好的答復(fù)只是你的反饋我們已收到，將轉(zhuǎn)送相關(guān)部門處理之類。
　　 但是，在實(shí)際運(yùn)行過程中，任何一個(gè)行業(yè)內(nèi)部管理上，都是劃片分級(jí)管理的。同時(shí)，整個(gè)行業(yè)為了保證信息暢通，就把投訴列入了業(yè)績考核程序。從理論上來說，似乎是符合要求的，但是事實(shí)上，當(dāng)列入業(yè)績考核和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤后，逐級(jí)考核的結(jié)果都大事化小小事化了，盡量減少具體經(jīng)辦人的利益損失或者說小團(tuán)體的利益，似乎不管是什么理由，只要牽扯到個(gè)人或者小團(tuán)體利益，都不希望那個(gè)最后的責(zé)任承擔(dān)者是自己。
　　 于是，一個(gè)不可理喻的怪圈就形成了：不管你投訴到那一級(jí)，只要投訴成立，最后都要相關(guān)責(zé)任人來承擔(dān)責(zé)任，作為問題終結(jié)的一個(gè)句號(hào)。而這個(gè)結(jié)果，和當(dāng)初收集信息，對整個(gè)服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)的作用就大相徑庭了。對于行業(yè)來說，改變一個(gè)流程或者說是習(xí)慣需要一個(gè)過程，而對于具體的問題來說，投訴者只是需要一個(gè)說法。
　　
　　 五
　　 從上次投訴后，老劉對取快遞的事情心中雖有不平卻是淡了許多，只要有時(shí)間，不是什么怕碎易壞的東西，只要有人電話聯(lián)系，就去取了，也不在說什么。有時(shí)候有些情緒，只要一說，老伴就會(huì)教訓(xùn)，為了省心，干脆就不說了，直到三個(gè)月前，又發(fā)生了一件事情：
　　 孫子自從開始走路，就不是一般的調(diào)皮，看見什么東西都有抓，手機(jī)自然是首當(dāng)其沖，抓到手里就扔，于是，老倆口的手機(jī)膜都給摔了。一天和兒子、媳婦視頻時(shí)，媳婦說：“媽，你的手機(jī)怎么這么模糊？”
　　 老劉在接話說：“問你兒子去?！痹捯暨€沒有落，孫子抓過手機(jī)就給摔了。過了幾天，媳婦發(fā)來了信息：發(fā)的手機(jī)膜到了，收一下。
　　 貨自然還在驛站，是老劉去取的。包裝外觀已完全變形，現(xiàn)場打開一看，六片膜碎了四片，老劉說：“這個(gè)怎么處理？”
　　 驛站工作人員看了一眼，就給快遞員打了電話：“上午有個(gè)快遞是手機(jī)膜，碎了。”快遞員剛好在附近，老劉和商家也進(jìn)行了協(xié)調(diào)，于是現(xiàn)場辦理了退換手續(xù)。期間。老劉就說起了代收的問題?？爝f員說：“現(xiàn)在都在搞集中配貨，這樣吧，你在收貨地址上備注清楚：禁止放代收點(diǎn)、驛站，我們就好處理了?！?br />　　 老劉就備注了。可是即使備注，快遞還是常常被送到驛站，然后由驛站二次配送，于是，就發(fā)生了這些的問題。
　　 老劉心里很明白：驛站是快遞公司減員增效的辦法，把配送到家改成集中取貨，事實(shí)上是把“最后一公里”推給了客戶，不只是節(jié)約了人工、費(fèi)用，提高了效率。實(shí)質(zhì)是打著服務(wù)至上的旗號(hào)，綁架了客戶，侵犯了客戶的權(quán)益。老劉爭的就是這個(gè)理?？梢粋€(gè)弱小的服務(wù)對象在一個(gè)龐大的行業(yè)面前，顯然是無理可講的。
　　
　　
　　 六
　　 一個(gè)你投訴去，讓老劉一晚上沒有睡著。本來心臟就不怎么好，睡眠質(zhì)量就很差，結(jié)果吃了藥還是無法入睡。于是，干脆不睡了，從網(wǎng)上查找服務(wù)熱線，進(jìn)行投訴：可所有的服務(wù)電話都是從上午八時(shí)到下午八時(shí)有人工服務(wù)，其它時(shí)間只有網(wǎng)上留言，留言就留言老劉還是投訴了。投訴的理由也很簡單：快遞24小時(shí)同城未送達(dá)，未經(jīng)許可擅自放驛站，驛站的服務(wù)態(tài)度惡劣。