每個人在其人生的不同階段都會有自己的習慣。學生時期有學習習慣，工作了就有工作習慣，而且習慣的養(yǎng)成，往往與其生活的環(huán)境有密不可分的關系。我在機關工作，多年來的機關生活，就使我養(yǎng)成了一種很能適應這種表面上風平浪靜，實則處處暗藏兇險，無時不有勾心斗角的機關生活的工作習慣——那就是每天上班后總是站在我臨窗的辦公桌前若無其事、若有所思的觀察機關前院的一切動靜。因此，二十多年來，無論我的辦公室如何變動，我總要將我的辦公桌放在臨窗的位置上。這個習慣，使我能混在機關如魚得水，給我?guī)頍o盡的好處，使我難以割舍，難以放棄，只要我在機關上班，我就離不開這一習慣。
　　 說起我這一習慣的養(yǎng)成，我還得感謝我初到機關上班時我的首任辦公室主任。那年，我父親退休我頂替來到了機關被分配在辦公室當秘書。那時機關人少，辦公室就我和主任及一個財務、一名司機。我和主任的辦公桌相對拼在一起放在臨窗的位置上相向而坐。主任總是埋頭寫材料，而他交給我的比如寫簡報啊、通知啊，簡單的工作安排啊等等寫作任務，我三下五除二寫完后交給他，他總是看不上，還要一邊修改一邊教導我，什么句子不通順啦，邏輯關系不清楚啊，意思表達不明白啦，以至于連錯別字，錯誤的標點符號都要給我一一挑出來，嘮嘮叨叨的叫人聽著心煩，于是，我就站起來，眼睛看著窗外，任憑他嘮叨。漸漸的，他也不嘮叨了，也不再給我任務，我就沒事可干了。可坐在他的對面，看著他整天埋頭干活又感覺很不自在，也很乏味，于是就又站起來扭頭看窗外，對他視而不見，任憑他忙碌。這時間一長，還看出門道來了，比如，我看見局長出去了，估摸著一時半會回不來，我就偷偷的從機關“消失”一會兒去辦以下我的私事，等到局長回來了，我又出現(xiàn)在我的辦公桌前，拿上一個文件之類的東西做出辦公的樣子，所以，無論局長何時到我們的辦公室，都會看見我在踏踏實實的工作著，對我留下了很好的印象，從不批評我。
　　 漸漸的我就養(yǎng)成了每天上班后，有事沒事朝窗外看的習慣，對局長的行蹤規(guī)律掌握的越來越準確了，在機關生活的也就越來越自若了：當我估摸著局長外出一時半會不會回來的時候，我就放心的去辦我想要辦的事，或者端上一杯茶去機關別的科室天南地北的侃一會，什么美國總統(tǒng)的緋聞啊，基地頭目本拉登患上肺炎啦，某某明星在民間的小情人啦，股市泛紅又要跌啦，本市某某領導和中央某領導是兒女親家啦等等國際國內、經濟、生活神侃一番，當然免不了探聽本局的諸如人事調動、福利獎金、領導脾性等對自己相當有用的內部消息、傳聞軼事，議論議論本局某些混的“過香”人物的是是非非，既增進了和同事們的感情交流，又獲得了不少對自己有用的信息。而且，我即使在別的辦公室閑侃，也會下意識的站在窗戶跟前，不時的向外張望，當我發(fā)現(xiàn)局長剛踏進機關大門，我就會立即回到我的工作崗位上；要是局長較長時間外出歸來（比如外出考察），我會在第一時間發(fā)現(xiàn)他進了機關大門，并在他剛剛打開他辦公室房間的時候出現(xiàn)在他的面前，噓寒問暖，送去一壺熱水，抹掉他辦公桌上的浮塵；要是局長高興，還會不失時機的將機關近期情況、職員的思想動態(tài)及個別人的種種表現(xiàn)匯報一番，把局長想要知道的和我想告訴的十分得體的報告給他，自然免不了見云說雨，加鹽調醋，更不會忘記恭維局長，恰到好處的表揚自己。這樣，局長既看到了我工作表現(xiàn)上的“踏實”與“勤勉”，更看到了我對他的“忠誠”，你說，能不喜歡我嗎？
　　 靠著這一習慣，我的一雙眼睛和大腦，就像組合成的一個攝像頭一樣記錄著機關發(fā)生的一切。每天里，誰遲到了，誰早退了，下屬幾個單位的頭頭有誰來局里可能找局長了，外單位、社會上有誰來局里了，大概可能是為了某某事找某某人了等等。別人看來不屑一顧的碎事破事都被我記錄了下來，印在了腦海里，并時刻進行著綜合分析研判，梳理對我有用的信息，貯藏起來。關鍵時候，信手拈來，就成了我攻擊別人，保護自己的武器。而且，只要我需要，我還會利用我所掌握的信息資源制造出種種“小道消息”或各色故事，個個有鼻子有眼，保管在機關掀起各種不同色彩的風波浪花，叫某些人坐臥不安，日子難過。
　　 那年，我們局里要提拔一名辦公室副主任，按理，我在辦公室秘書的崗位上已經好幾年了，也該提拔了，可偏偏有人說我文字功底太差，寫不了材料，恐怕難當此任，另一個科室的一個大學畢業(yè)戴眼鏡的“秀才型人物”倒成了我極強的競爭對手。如何能保證我在這一局競爭中勝出呢？我立馬翻出了我靠“習慣”所掌握的信息庫，開始了我的運作，不，準確的說是“創(chuàng)作”。
　　 我記得有一天上班不久，就有一名頗具風韻的女子走進了機關，好長時間，直到快下班時才出來，而且是“眼鏡”陪著，兩人又說又笑的，甚是親密。走到大門口時，“眼鏡”竟然還在那女子的后背肩頭拍了一把，那女子嬉笑著不知說了些啥，頗像是打情罵俏的樣子。分手了，那“眼鏡”還站在大門口，望了那女子離去的身影好一會才轉身回了機關。我于是就用這一珍貴的鏡頭，立即給他演繹出了一段“婚外情”的緋聞，利用在與同事們閑侃時不經意間播了出去，當然是有鼻子有眼，情節(jié)頗為生動，很合機關人的胃口。不長時間，有關“眼鏡”的桃色新聞就在機關傳得沸沸揚揚，而且是越傳越玄乎，越穿越象有那么一回事，可誰也不知道來源，反正那女人來過機關是事實。有人還說那女子是“眼鏡”中學同學，是“初戀”……終于，這緋聞傳到了“眼鏡”的妻子耳朵，他家后院起火了！他妻子不但找到局長說理，而且跑到人家那女子單位大吵大鬧了一番，造成了極壞的影響。這下，局長生氣了，反倒認為還是我老實不惹事，并說，每個人都有他的特長和優(yōu)點，像我，工作踏實、勤快，就很適合辦公室工作。于是，我如愿以償的當上了副主任而“眼鏡”不但沒有被提拔，還調到下屬一個單位去了。沒過兩年，我就又混到辦公室主任的寶座上了，你說，我這個習慣好不好？管用不管用？
　　 不過，我這個習慣也給我?guī)砹艘恍┴撁嬗绊?，好多人都在背后說我這個人很“可怕”，沒有人愿意多和我說話，我在機關里越來越孤獨了。那次提拔副局長搞民意測評，我僅得了一票還是我自己劃的！你說我如今背不背？好在這民意測評在“組織”和領導那里只是被看成是一個方面甚至是一個“必要的形式和程序”，并不起多大作用，起作用的主要是領導的看法，領導是代表“組織”的。我這些年憑著這一習慣贏得了領導的好評和組織的肯定，我就什么也不怕了，反正有領導替我操心，有組織對我的關懷和培養(yǎng)，我怕什么？得了一票不照樣提拔嗎？