
【齊魯·情】教育人視野下縣域?qū)嵤班l(xiāng)村振興計劃”的若干思考(隨筆)
考量“鄉(xiāng)村振興計劃”須有的幾個視角。
美麗鄉(xiāng)村建設先行先試者的視角。十九大、二十大報告中關于鄉(xiāng)村振興計劃的部署,很大程度上是基于浙江經(jīng)驗的提煉總結,是一種推而廣之。浙江的美麗鄉(xiāng)村建設走在全國前列,而桐廬的美麗鄉(xiāng)村建設則走在浙江的第一方陣。特別是先后承辦了浙江省美麗鄉(xiāng)村建設現(xiàn)場會、全國改善農(nóng)村人居環(huán)境現(xiàn)場會之后,各類榮譽紛至沓來,今年更是一舉拿下全國文明城市的桂冠,實現(xiàn)了杭州13個區(qū)縣市零的突破。因此,考量鄉(xiāng)村振興站位要更高,格局要更大。
三農(nóng)問題升級加強版的視角。從鄉(xiāng)村振興計劃原汁原味的文本表述以及專家學者“為什么要實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的文本解讀看,其骨子里本質(zhì)上就是三農(nóng)問題,是全面破解二十年前湖北李昌平“農(nóng)村真窮農(nóng)民真苦農(nóng)業(yè)真危險”的三農(nóng)之問的指南,體現(xiàn)出實現(xiàn)“讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的家園,讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)”愿景的強烈自信。而基于東部沿海發(fā)達地區(qū)的鄉(xiāng)村振興,則要順應大勢,要有讓三農(nóng)問題從破到立到強的升級加強版本的自覺定位。
經(jīng)濟社會發(fā)展統(tǒng)籌綜合體的視角。鄉(xiāng)村振興不是局限于一兵一卒一隅的單兵作戰(zhàn),也不是鄉(xiāng)村本身政治經(jīng)濟社會文化生態(tài)某一方面發(fā)展的“旁逸斜出”,更不是城鄉(xiāng)之間機械主義平均主義的“削峰填谷”,更多的是全科視野下的均衡和綜合,是“長江后浪推前浪,一浪更比一浪強”的客觀映射,講究的是調(diào)理和妥帖。因此,要以“不謀全局者,不足以謀一域”的眼界和“不謀一世者,不足于謀一時”的胸襟,放大鄉(xiāng)村振興謀劃的外延指數(shù),留足提前量的空間。
須警惕的幾個誤區(qū):
炒概念一味求新的誤區(qū),裝籮筐貪大求全的誤區(qū),逆潮流坐而論道的誤區(qū)。
教育人在我縣“鄉(xiāng)村振興計劃”中可以有所作為的路徑思考。
就如小品《不差錢》中所描述的“人在錢沒了”和“錢在人沒了”的不同狀況,同樣是鄉(xiāng)村振興,先發(fā)地區(qū)和后發(fā)地區(qū)所面臨的結構性矛盾是迥乎不同的。對于我們這邊來說,鄉(xiāng)村振興所面臨的挑戰(zhàn),更多的是農(nóng)村常住人口候鳥式的聚少散多,其間的反差非常之大,導致了時令性常態(tài)性的鄉(xiāng)村空心現(xiàn)象普遍存在,以及由此而生發(fā)的鄉(xiāng)村精神空心現(xiàn)象逐漸明顯。從這個意義上說,我們的鄉(xiāng)村之所以凋敝,其核心的要害在于人心或主動或被動的流散。
為此,要以人心思歸為鄉(xiāng)村振興的“情脈”支撐,以鄉(xiāng)愁為內(nèi)在皈依,以鄉(xiāng)賢為動力源泉,以鄉(xiāng)風為外在熏染,奏響鄉(xiāng)村振興“美美與共”“相得益彰”的美妙旋律。而從教育人的視野來看,實施鄉(xiāng)村振興計劃的當務之急也便是從教育的真諦出發(fā),在“誰來教”“誰來聽”之間搭建起可靠的可見可聞的物化支撐,以鄉(xiāng)村成人教育繼續(xù)教育的實體化運作多元化運行為依托,以“時時可學、處處能學、人人皆學”的全民教育終身教育為愿景,以延伸產(chǎn)業(yè)為厚實支撐,從而在鄉(xiāng)村構建出較為齊整的人心思歸的架構體系,主要有:
盤活物化陣地。一是可以考慮建設鄉(xiāng)愁館,按照習近平總書記“看得見山,望得見水,記得住鄉(xiāng)愁”的深刻闡述,依照“一鄉(xiāng)一品”的普適化個性化建設要求,從放大了的文化禮堂和集束式的綜合文體站相得益彰、深度融合的角度,對鄉(xiāng)愁館進行接地氣有風骨顯個性的打造,成為鄉(xiāng)愁生發(fā)復制的源泉地。二是讓在若干年前因教育資源大整合而閑置無用武之地的眾多鄉(xiāng)村校舍,在未被完全棄置或改頭換面的情況下,有機填充新時代背景下各類新的意蘊內(nèi)涵,在法理和規(guī)矩之間尋找合適的空間,讓其“滿血復活”,構建各具特色的文化講習所,繼續(xù)充當起文化傳播的職責所在。三是借力各類已有的文化禮堂、農(nóng)村宗祠,以及作為新業(yè)態(tài)招引培育的各類民宿、公社、部落等,打造公私兼顧、公益性產(chǎn)業(yè)性相互兼容的鄉(xiāng)村文化傳播的陣地集群。
建設鄉(xiāng)賢隊伍。一是做大做強鄉(xiāng)村的顯性鄉(xiāng)賢力量,將所在地的兩代表一委員、村級商會、村級慈善總會和鄉(xiāng)村教師等以合適的方式粘合在一起,并且從目錄梳理的角度,以鄉(xiāng)賢履職清單的方式,對鄉(xiāng)賢作出適度的剛性規(guī)定,營造出“鄉(xiāng)賢光榮”“我以鄉(xiāng)賢為榮”的濃厚氛圍。二是做深做透鄉(xiāng)村的隱形鄉(xiāng)賢力量,利用文化禮堂建構期間挖掘找尋的崇德尚賢上榜人物群像,對“生于斯長于斯發(fā)光發(fā)熱于第二故鄉(xiāng)”的各類鄉(xiāng)賢人物,進行系統(tǒng)的整理歸類,發(fā)揮“鄉(xiāng)村幫,幫鄉(xiāng)村”的邊際效應。三是做巧做精鄉(xiāng)村的借殼鄉(xiāng)賢力量,借“空心村二次創(chuàng)業(yè)”的契機,發(fā)揮在美麗鄉(xiāng)村長期入住的老教師老醫(yī)師老文藝家等以及“候鳥式”短暫入住的各類“城里人”在知識、人脈等方面的優(yōu)勢,引進先進的文化、理念、技術、項目,為當?shù)鼐用裉峁┙】怠⑺囆g等方面的服務,同時獻計獻策,以主人翁姿態(tài)積極參與美麗家園建設,較好地實現(xiàn)兼容并蓄。
統(tǒng)籌活動資源。一是處理好公益性活動和產(chǎn)業(yè)性活動之間的關系,一方面利用各個時令節(jié)和政治性節(jié)日,組織開展形式多樣的公益性活動,將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、紅色革命文化、社會主義先進文化熔鑄展陳于其中,吸引更多的粉絲回歸,另一方面利用新經(jīng)濟體系構建和產(chǎn)業(yè)布局,依托既有產(chǎn)業(yè)體系基礎有的放矢的地開展產(chǎn)業(yè)性活動,努力爭取經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。二是處理好官方發(fā)動活動和民間自助活動之間的關系,既要發(fā)揮官方組織活動指令性強、穿透力深、執(zhí)行力好的優(yōu)勢,通過形勢政策教育、人文大講堂、學工學農(nóng)等形式,將鄉(xiāng)村振興所需的人氣集聚以計劃經(jīng)濟的某種特質(zhì)予以很好的鋪陳實現(xiàn),又要發(fā)揮民間自助活動個性鮮明、靈活機動的特長,形成有自身特色很難雷同的個性品牌。三是處理好集中集束活動和松散個體活動之間的關系,讓既有集中又有分散成為相互補充的活動綜合體,發(fā)揮合力功用。